Блог Кролика Роджера

Во втором пункте речь идет об одной из причин, по которой люди выпускают книги.

По этому поводу уместно процитировать Дмитрия Давыдова:
«Дэн Кеннеди великолепно сказал – I am in business of self-aggrandizement (“я в бизнесе самовозвеличивания»). Это суть данного явления. Чем выше ты кажешься, тем больше ты интересен, тем выше твой гонорар. Если ты слишком привираешь, то есть ты карлик, а при помощи светотеней рисуешь гиганта, то это рано или поздно раскрывается. Поэтому желательно на самом деле что-то уметь и сделать до того, как ты принял решение вещать с трибуны.»
http://davydov.blogspot.com/2009/02/blog-post_17.html

Продажа знаний — довольно коварная вещь. Дело в том, что продавать знания (вспомните преподавателей в университетах или школах) на порядок проще, чем делать что-то самостоятельно. Причем, для большинства покупателей — знание будет иметь большую ценность, в силу структурированноcти и видимой простоты использования. На самом же деле — уже первые проблемы покажут несостоятельность подобных обучающих материалов. Для того, чтобы эффективно учить чему-либо, необходимо сначала овладеть этим на практике (причем в гораздо большей степени, чем ученики), после этого построить правильную обучающую программу, и лишь после этого начинать передавать знания другим. Причем, для динамичных отраслей, необходимо постоянно осуществлять самостоятельную работу в этой области, чтобы знания не устаревали. Искусство построения правильных фраз — не такая уж большая наука. Вот только если в качестве фундамента брать поверхностное знание (чем занимаются большинство авторов электронных книг) — и результат будет таким же поверхностным.

А если применяется?

Просто такой категоричный запрет к чтению книг, репортов и мануалов

Клуб, в первую очередь, инструмент для общения. С этой точки зрения — там есть весьма полезные и готовые к диалогу люди, до которых весьма сложно достучаться любым другим способом. Некоторые из участников (как я вижу по статистике личных сообщений) — весьма активно пользуются этой возможностью.

А с точки зрения ценности — я бы не рассматривал клуб отдельно от блога. Нашли полезную статьи на сайте? Если бы она оказались в закрытом разделе — вы бы никогда о ней не узнали

Еще несколько емких цитат по затронутой теме.

… можно быть фуфлыжником бизнес-тренером со 100% правильным контентом. Вот представьте себе ситуацию — есть учитель физики. Он, по большому счету, все повторяет. Получает за это небольшие деньги. Кто-то учится. Кто-то нет. Никогда у учителя физики не будет 100% учеников, которые физику прекрасно знают (исключая физматы, где идет отбор тех, кто уже предрасположен и понимает). Бизнес-тренер может взять школьную программу физики, составить sales letter о великий тайнах природы, с буллет-пойнтами, «почему происходит это», «почему происходит это», «вы узнаете, если купите…», и потом слупит с вас 100 баксов или 1000 баксов или 10000 баксов, и в ответ вы получите обычный учебник. Мне лично кристально ясна разница между школьным учителем и бизнестренером, хотя, повторюсь, в моем примере контент идентичен. Именно этот первоначальный изъян в мотивации все и решает — потому что мы все предпочтем учиться физике у учителя, который не будет пытаться продать нам третью теорему теромдинамики за дополнительные деньги.
…
В этом суть тренерского бизнеса — никогда не делать ничего самому. Пусть делают другие. Есть результат — вот видите, как правильно следовать моим советам и платить за мои семинары. Нет результата — либо человек не сделал, либо сам виноват. Вот и все схема. Именно за ее счет и живут бизнестренеры — сотни других людей должны ДЕЛАТЬ, а вы отщипывать от этого.

http://davydov.blogspot.com/2009/03/q_13.html